Спецназ. Готовность к завтра
Часть 3. Мотивация и стремление.
Продолжая разговор о подразделениях спецназначения, важно упомянуть стремление и запал. Это важная психологическая категория, которая побуждает нас настойчиво идти к поставленной цели. То есть в данном контексте мы говорим, по большей части о работе, дисциплине, деятельности, нежели об эмоциональной составляющей.
Для работы, движения и достижения результата нашей психике необходимы моральные ресурсы (эмоции, запал, страсть, воля и др.). Многие из нас замечали, что люди, которые чего-то достигали отличаются энергичностью, волевыми качествами и желанием во что бы то ни стало добиться задуманного.
При отборе в ПСпН очень большое внимание уделяется изучению личности потенциального кандидата, его характеру, стрессоустойчивости, способности работать в составе группы и выстраивать здоровые отношения с коллегами.
Ведь иногда нужно работать на пределе возможностей, что чрезвычайно сложно для человека с низкими морально-волевыми качествами. Кроме того, работа в ППД требует от сотрудников постоянного совершенствования. Человек без запала и желания служить Родине просто не сможет выдержать такой темп.
Конечно, бывают ошибки и в СпН попадают люди, недостаточно мотивированные к такой реаботе. А жизни членов группы зависят от каждого сотрудника. И цена ошибок в таких подразделениях может быть огромной, если в группе будет так называемый "пассажир", не имеющий мотивации к работе.
Огромная ответственность в этом случае возлагается как на руководителей, так и на коллектив. Руководство отвечает за формирование коллектива, а сам коллектив играет огромную роль в обучении и воспитании сотрудников. Каждый вносит свой вклад в общее дело.
Здесь будет уместна одна довольно глубокая мысль: "Адекватный, честный и порядочный человек, попав в здоровый коллектив, всегда будет расти над собой, даже если его уровень на начальном этапе невысокий. А человек не порядочный в здоровом коллективе долго, скорее всего, не задержится. "
