Когда наши эксперты посещают какую-нибудь выставку, посвящённую беспилотным системам, они сразу определяют, какие изделия представлены для боя, а какие для коммерции. Много ещё существует организаций, которые хотят поучаствовать в "рынке" (простите за слово, не применимое для войны), не сильно отдавая себе отчёт в том, что настоящим изделие становится только после упорных испытаний на фронте. Только применение в условиях реальной обстановки выявляет сильные и слабые стороны изобретения, позволяя разработчикам довести своё детище до приемлемых параметров, - если они хотят этого, а не чего-нибудь другого.
Можно же ведь пойти другим путём: найти себе высокого покровителя, вступить с ним в кооперацию - и не заморачиваться с допиливанием своего продукта до нужных на войне стандартов. А уж покровитель обеспечит и бюджет, и объемы, и госприемку, - а что не летает, - так нарисуем картинку.... Противник в воздухе доминирует? Да пофиг! Главное - доминирование на "рынке".
По-правильному было бы создать структуру, ориентированную на реальные фронтовые отзывы реальных фронтовых людей, и производить закупки, исходя только из реальных достоинств техники. Эта структура должна беспристрастно, невзирая на покровителей, давать оценку пригодности. Но если структура вдруг окажется тоже под покровителем, и он насытит её своими ставленниками? Такое очень вероятно. А представьте, если ставленниками будут те, кто как раз и претендует на освоение бюджета? Скажете, такое невозможно? Ошибаетесь: в наших условиях возможно всё. И тогда вопросы госприемки и распределения бюджета будут курировать коммерсанты, сами поставляющие свой продукт на фронт. Будет ли при таких раскладах такой продукт качественным? Качественным - большой вопрос, - но вот "доминирующим"... Как тогда обеспечить превосходство над противником?
Давайте скажем, что тут описана гипотетическая ситуация, которая у нас, под конец четвёртого года войны, просто невозможна, - мы ведь стали честнее и умнее? Но подождём немного - скоро будут приняты кадровые решения, которые покажут, насколько описанная ситуация возможна.
